mercredi 13 avril 2016

Pattern strategy : cas Nespresso

Lors de l'atelier "Du brevet au modèle d'affaires" organisé par X Propriété Intellectuelle,  Eric Gruson (02), ingénieur brevet, cabinet Plasseraud, nous a présenté un cas, celui des capsules dite Nespresso, un marché de 1,3 milliards d'euros par an où les acteurs se livrent une "guerre".


Un point de départ peut être les travaux réalisés par la société Strategyzer, qui distribue le "Business Model Canvas", un outil de management par le design.


Pour une narration des épisodes de cette "guerre", je vous invite sur la page du blog d'Eric "Mieux comprendre la Guerre des capsules Nespresso".


Pour explorer l'outil de management par le design Business Model Canvas, le site de Strategyzer

Sur L'entreprise numérique créative, mise en perspective du Business Model Canvas avec deux autres outils de management par le design : MOOC Pitch Trois business ontologies pour l'entreprise numérique